欢迎访问石家庄资讯网

石家庄资讯网

搜 索

当前的位置 :首页 > 游戏 > 网游 >

激荡四十年·张近东:踏定苏宁的转型之路沈阳东贸发生火灾

  图为2016年8月27日,意大利科莫,16/17意甲次轮前瞻,国米备战,张近东赴训练场同托希尔交谈球队近况。

  激荡四十年·张近东:踏定苏宁的转型之路

  2016年6月,苏宁旗下体育产业集团以约2.7亿欧元总对价,收购国际米兰俱乐部70%股份。

  图为漫画:电商价格战。

  2018年,张近东又提出&ldquo 南京小学生秋游踩踏;电商扶贫实训店”模式,并计划推广至100个贫困县,实施全方位的就业扶贫、培训扶贫、业务扶贫和捐赠扶贫。

  2009年,张近东以个人财富27亿美元,名列福布斯全球富豪榜第234位;当年,张近东以280亿元身家,名列胡润百富榜第10位。

  目前,苏宁已布局2000多家农村苏宁易购直营店和400多家线上中华特色馆,为1500多万农民提供了高效优质的服务,全渠道实现农产品销售超60亿元。

  1997年2月,苏宁电器投资3000万元在南京自建第一代物流配送中心和10个售后服务网点,初步形成了“前后台协同发展,后台优先”的经营管理模式。

  1990年12月26日,张近东以10万元自有资金在南京宁海路租下一个200平方米的门面房,取名苏宁交家电,专营空调。

  系心公益总关情:投身公益

  2013年5月,苏宁成为首家进驻西藏自治区的全国性大型连锁企业。

  登顶百强当远虑:行业领先

  2016年,张近东在全国脱贫攻坚奖表彰大会上获得2016年全国脱贫攻坚奉献奖。

  2011年至今,苏宁和张近东连续多年向中国扶贫基金会“筑巢行动”项目捐资。截止2015年底,已在全国17省96县援建206所学校宿舍,受益人数约8.5万。

  2017年,“苏宁梦想教室”的升级版“梦想大篷车—苏宁号”走过8省17站,行驶距离超过两万五千公里,用科技、创新的理念、课程及方法,为万余名偏远地区孩子带去多元化成长的机会。

  2000年,张近东个人出资500万元设立“苏宁教育基金”。

  2013年,张近东以395亿元,名列胡润百富榜第9位。

  登顶百强当远虑,系心公益总关情。

  1991年,张近东着手组建苏宁售后服务中心,树立起专业自营的售后服务品牌。

  2015年2月,入选"2014中国互联网年度人物"活动获奖名单。

  1998年,苏宁电器把握行业发展趋势,实施二次创立,向综合电器连锁经营转型。

  2000年12月,苏宁ERP系统上线,打造企业IT神经系统,苏宁二次创业,全面推进全国电器连锁发展。

  2012年9月,苏宁拟出资6600万美元或等值人民币收购红孩子公司,承接“红孩子”及“缤购”两大品牌和公司资产、业务,全面升级苏宁购母婴、化妆品的运营。

  2014年8月,苏宁首家精选超市开业,这意味着苏宁连锁新战场开辟,其旨在2020年开设共计1000家互联网超市。

  2011年以来,张近东授意苏宁和上海真爱梦想公益基金会合作,帮助孩子们自信、从容、有尊严的成长,斥资2000万元完成多个梦想公益项目的建设,其中“苏宁阳光梦想教室”受益师生达130万人。

  1993年4月,苏宁电器完成创业初期的原始积累,在“空调大战”中一举成名。

  1999年12月,南京新街口旗舰店成功开业,标志着苏宁电器从空调专营转型到综合电器全国连锁经营。

  图为:2006CCTV中国经济年度人物苏宁电器集团董事长张近东。

  乘势谋局主业兴:布局全国

  1996年3月,苏宁电器走出南京,在扬州开设第一家外埠公司,揭开了连锁发展的序幕;与此同时,苏宁电器率先启动电脑开票系统,实现销售、财务一体化和会计电算化。

  运营以来,苏宁经历过快速崛起,也收到过互联网的冲击,曾遭遇巨大转型困难和外界非议的苏宁,在张近东近乎偏执的坚持下,最终在2017年迎来转机,苏宁实现了从实体连锁时代大佬到互联网新零售时代行业领头羊的转变。

  2007年1月,张近东入选“2006CCTV中国经济年度人物”。

  应时搏运起苏宁,乘势谋局主业兴。

  身为企业家、全国政协委员,张近东一直以来低调的助力公益事业。截止目前,张近东及苏宁集团已累计向公益事业捐赠超11亿元。

  1981年,18岁的张近东考入南京师范大学中文系。毕业后,张近东进入南京市鼓楼区工业总公司工作。

  2015年,张近东参加经济形势座谈会,总理盛赞他“你给我们带来了好消息”。

  2004年7月日,苏宁电器在深交所挂牌上市。

  2013年2月,苏宁云商模式全面落地。

  应时搏运起苏宁:品牌创立

  1995年,苏宁成立专营批发部,除零售和工程外,苏宁开始建立全国的批发网络。

  2002年,苏宁电器连锁网络走出南京,迅速抢占浙江、北京、上海等地,初步建立全国连锁发展布局。

  2018年4月,苏宁易购收购迪亚中国100%股权,苏宁易购将输出智慧零售解决方案,对后者进行多方面的赋能与升级,加速苏宁小店在局部地区的布局和落地。

笢弊菴14蠶萼劼竣峎睿馱條煦勦痄滅耜暮笢陔动物园人虎拔河引争议

  2009年,苏宁电器以1170亿元、941家店面的经营规模超越国美、登顶中国连锁百强榜榜首,成为中国最大的商业流通企业,提前实现行业领先。

  2005年,苏宁电器在行业内率先完成全国一级市场网络布局。苏宁电器启动“5315服务工程”,建立全国一体化的物流配送体系、售后服务体系、客户服务体系。

  除向贫困地区学校捐钱捐物外,张近东一直关心大学生就业。张近东曾说,每个大学生都是一个家庭的希望,许多农村父母省吃俭用供孩子上大学。

  2010年,苏宁易购正式上线 南京小学生秋游踩踏,成为国内第一的电子商务网购平台

  2008年,张近东个人捐赠5000万元支援汶川抗震救灾,创下当时个人捐赠之最。

  2003年3月,亚洲规模最大、品种最全的单体专业电器综合购物广场——南京山西路3C旗舰店开业,苏宁电器连锁经营全面进入“3C”时代。

  【环球网 记者陈进】作为我国改革开放四十年的见证者、参与者,苏宁集团董事长张近东经历了近期以来的每一个精彩瞬间,也见证了我国从贫穷走向富裕、从落后走向崛起。

  2011年6月,苏宁发布未来10年的发展规划,启动以“科技转型,智慧再造”为方向的发展规划,目标是2020年跻身世界一流企业序列。

  此外,张近东提出“农户+企业+电商”模式,推动农业的产业化发展、农产品的品牌化发展、农村电商人才的专业化发展,助理实现销售当地化、纳税当地化、服务当地化、就业当地化、造富当地化。

  图为2017年9月9日,苏宁易购·北京善行者公益徒步活动在居庸关长城正式开走。

  2004年,张近东被评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。

  2014年10月,张近东表示“苏宁的转型已经从弯道进入直线,线上线下、前台后台每一个毛孔正在互联网化”。

  1994年,苏宁电器立足空调专营,自建专业售后服务队伍,树立了“服务为本”的苏宁品牌,销售持续增长,成为彼时国内最大的空调销售企业。

  2014年11月,苏宁电商下乡点燃农村网购的“双十一”。张近东预言,互联网未来会成为所有企业的必备技能,传统企业和互联网企业,谁能更快的融合对方,谁就能抢跑领先,这将是一场颠覆与反颠覆的长期过程。

  2008年3月,苏宁第三代物流基地——南京雨花台物流基地全面交付使用,苏宁物流迈入作业机械化、管理信息化、网络集成化、人才知识化的新时代。

365bet官网注册